English version of this page

Rusforebyggende arbeid

Universitetet i Oslo har fokus p? rusforebygging etter Akan-modellen (Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetspolitikk). UiO ?nsker ? forebygge rusmiddelproblemer og ? bidra til at ansatte med rusmiddelproblemer f?r hjelp.

Sentralt st?r ogs? ? gj?re ledere i stand til tidlig ? gripe fatt i – og f? ansatte til tidlig ? ta opp – risikofylt rusmiddelbruk og spilleatferd.

Ulike roller i arbeidet med Akan og rus

Leders ansvar

Ledere skal informere de ansatte om og f?lge opp UiOs rusmiddelpolicy (pdf). N?rmeste leder med personalansvar skal motta og f?lge opp bekymringsmeldinger fra ansatte. Har en ansatt rusproblemer, skal n?rmeste leder f?lge opp og vise omsorg for vedkommende. N?rmeste leder skal informere om Akan og vurdere om det er aktuelt ? inng? en individuell Akan-avtale. Det er ogs? n?rmeste leder som skal f?lge opp brudd p? en Akan-avtale og vurdere tjenstlige reaksjoner. 

Avdeling for personal og organisasjon kan kontaktes hvis det er behov for bistand

Bedriftshelsetjenestens rolle

Bedriftshelsetjenesten veileder b?de leder og ansatte rundt rus- og avhengighetsproblematikk.

Er det opprettet en Akan-avtale, vil bedriftssykepleier i 澳门葡京手机版app下载 med hovedkontakten s?rge for ? koordinere m?ter med alle impliserte parter for ? f?lge opp og evaluere Akan-avtalen underveis. Bedriftshelsesykepleier kan ogs? bist? i ? f? kontakt med hjelpeapparatet utenfor UiO (eksempelvis fastlegen, spesialisthelsetjenesten og en behandlingsinstitusjon). 

Akan-hovedkontakter

 Akan-hovedkontaktene er oppnevnt av fagforeningene. Akan-hovedkontaktene deltar som ansattrepresentant i individuelle Akan-saker. De er viktige ressurspersoner i arbeidet med Akan og rus ved UiO, og kan kontaktes hvis du trenger r?d og veiledning.

  • Ariel Sevendal (PARAT)
    R?dgiver, Det utdanningsvitenskapelige fakultet
  • May Maria Tollerud (Forskerforbundet)
    Studieleder, Institutt for lingvistiske og nordiske studier
  • Jamal Bajja (NTL)
    Driftstekniker, Eiendomsavdelingen

Hva kan jeg gj?re for en kollega?

Dersom du er bekymret for at en kollega har et rusproblem, s? ta kontakt med n?rmeste leder, og fortell hva du observerer. Du beh?ver ikke "samle opp" bevis, det er viktig ? ta de signaler du reagerer p? alvorlig s? tidlig som mulig. Ta kontakt med n?rmeste leder og uttrykk din bekymring. Fortell konkret hva du observerer - ikke legg egne tolkninger til grunn.

Individuelt Akan-opplegg og -avtale

Et Akan-opplegg skal v?re et individuelt tilpasset st?tteopplegg for en arbeidstaker med rusmiddel- eller pengespillproblemer. Opplegget skal ha en fast struktur og kan omfatte tiltak b?de internt i bedriften og eksternt, for eksempel i 澳门葡京手机版app下载 med behandlingsinstitusjon.

Individuelt opplegg har som oftest sin bakgrunn i et brudd p? gjeldende retningslinjer i virksomheten eller annet gjeldende regelverk. Dette kan v?re:

  • ? m?te til arbeidet p?virket av rusmidler
  • ? bruke rusmidler i arbeidstiden
  • ? bruke rusmidler utenfor arbeidstiden slik at det f?rer til:
    • frav?r
    • at arbeidet ikke utf?res tilfredsstillende
    • at kravet til sikkerhet og kvalitet ikke oppfylles

Individuelle Akan-opplegg kan ogs? opprettes p? arbeidstakerens eget initiativ, eller etter oppfordring fra leder eller kollega.

Det skrives en avtale mellom arbeidsgiver og arbeidstaker, og Akan-hovedkontakt og sykepleier/lege fra Enhet for BHT er til stede. Det er leder som skal innkalle vedkommende til en samtale, og den ansatte skal f? tilbud om ? ha med seg tillitsvalgt.  Bruk malen for "den n?dvendige samtalen" (akan.no). Lag et skriftlig referat fra samtalen.

Avtalen skal v?re et arbeidsredskap i Akan-opplegget. Avtalen avsluttes normalt n?r det har g?tt 2 ?r etter siste advarsel, og makuleres etter dette. 

    Policyer

    UiOs ruspolicy (pdf)

    Verkt?y

    Mal for "den n?dvendige samtalen" (akan.no)

    Se ogs?

      AKAN (akan.no)

      Kontakt

      Seksjon for personalpolitikk og arbeidsrett 

       

        Publisert 5. juli 2012 11:11 - Sist endret 11. juni 2025 11:29